副總經(jīng)理對公司2011年度安全生產(chǎn)工作從五個方面進行了全面地總結(jié)，對公司2012年安全生產(chǎn)前處理設(shè)備工作進行了全面的布置?？偨?jīng)理強調(diào)了三方面的意見：
　　一是要認清形勢，居安思危，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。安全工作是前處理設(shè)備企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，安全工作水平必須適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，體現(xiàn)甚至優(yōu)于企業(yè)管理的總體水平。隨著國務(wù)院第599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》的頒布實施，對電網(wǎng)安全提出了新的更高的要求，政府安監(jiān)部門對企業(yè)的安全監(jiān)管力度將逐步加大。同時，公司新的《安全事故調(diào)查規(guī)程》和省公司安全工作獎懲規(guī)定即將出臺，對強化企業(yè)安全主體責(zé)任落實、加大安全事故責(zé)任追究和考核力度，提出了更高的要求。
　　二是要理清思路，嚴字當(dāng)頭，認真筑牢安全生產(chǎn)陽極電泳涂料基礎(chǔ)。安全工作一失萬無。公司上下全體干部職工必須以“嚴”字當(dāng)頭，以一絲不茍的態(tài)度和行動，對待并抓好安全工作，始終掌握安全生產(chǎn)陰極電泳涂料的主動權(quán)。一要細化落實安全責(zé)任。要堅持以“管事”為中心，嚴格落實“管事者、做事者”的安全職責(zé)，充分調(diào)動各級各類人員的主動性和能動性，通過“管事”的制度和流程，促進安全生產(chǎn)前處理保證體系真正發(fā)揮作用，切實做到人人有責(zé)、從嚴管控、連帶考核。二要重點抓好安全基礎(chǔ)管理?！叭恕笔前踩a(chǎn)核心的要素，一切的管理活動都需要“人”來實施。安全工作的基礎(chǔ)在基層、在一線班組，只有基礎(chǔ)安全，安全生產(chǎn)的大局才能穩(wěn)固。三要從嚴開展陰極電泳涂料安全檢查和安全考核。公司安全方面暴露出來的一些問題，在很大程度上與我們管理的“失之于寬、失之于軟”有關(guān)。制度管人，管住人，文化管人，管靈魂。
　　三是要全力以赴，緊抓當(dāng)前，確保年度各項工作開好局、起好步。節(jié)日氣氛逐漸濃厚，氣溫逐漸下降，電網(wǎng)基建檢修任務(wù)進入收尾階段，企業(yè)經(jīng)營管理任務(wù)還十分繁重。大家一定要保持高度警惕，克服麻痹松懈思想，全面落實各項安全穩(wěn)控措施。一要認真抓好會議精神的貫徹落實。省、市、縣公司的安全會議對全年的安全工作已經(jīng)作了全面的分析和部署，具有很強的指導(dǎo)性和操作性，各單位要迅速抓好會議精神的貫徹落實，結(jié)合本單位、本部門的實際，以班組為單位，分月、分季、分年度編排安全工作計劃，認真制訂切合自身實際的前處理安全工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工按照既定的目標(biāo)和道路扎實工作、開拓前進。二要抓好廉潔自律確保政治安全。各單位、各部門要嚴格按照省紀(jì)委“九個嚴禁”的要求，強化黨員干部尤其是干部的黨風(fēng)廉政教育，嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項紀(jì)律和規(guī)定，做好“八小時以外”的監(jiān)督管理。三要高度重視信訪穩(wěn)定工作。年前是各類信訪的高發(fā)期，各單位要按照“屬地管理、分級負責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，看好自己的門，管好自己的人。四要精心安排好節(jié)日前后的安全生產(chǎn)陽極電泳涂料工作。要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)性特點，認真落實防寒、防凍、防火、防小動物、防高空跌落、防交通事故等反事故措施，特別要做好可能出現(xiàn)的冰雪天氣的值班、相關(guān)預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保冬季及春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。各單位要做好節(jié)日值班工作，嚴格遵守值班紀(jì)律，確保公司上下保持信息暢通。這段時期，我們更不能忘記生病和有困難的職工，關(guān)心好離退休老同志的身體和生活，切實做好節(jié)日慰問和送溫暖工作。